Til hovedinnhold
Norsk English

Gemini-samarbeidet

Gemini-senter er en modell for strategisk samhandling mellom faggrupper ved NTNU, SINTEF, Universitetet i Oslo, St. Olavs Hospital og NTNU Samfunnsforskning.

Gemini-senter

Gemini-senter er en arena for å bygge større og mer robuste fagmiljøer med høyere kvalitet som vil være bedre i stand til å gripe og utvikle nye muligheter. Gjennom det skal partnerne øke konkurransekraften og verdiskapingen for fellesskapet.

Se etablerte Geminisentre  / see all Gemini Centres.

På den internasjonale arenaen etterspørres gode fagmiljøer, både fra oppdragsgivere og studenter. Det er de beste miljøene som vinner frem i den stadig hardere internasjonale konkurransen. Derfor arbeider Gemini-sentrene i tråd med visjonen internasjonalt fremragende sammen.

Gemini-modellen forutsetter et planlagt og aktivt vedlikeholdt samarbeid mellom ellers selvstendige enheter. Bærebjelkene er vilje til samarbeid og gjensidig forståelse og respekt for hverandres roller og egenart. Samarbeidet skal preges av likeverdighet, inkluderende adferd og rettferdig ressursfordeling. 

Slik går du fram for å søke.

Konseptet ble etablert av NTNU og SINTEF i 2003. Universitetet i Oslo kom med i ordningen i 2004, St. Olavs Hospital i 2007, og NTNU Samfunnsforskning i 2019. Dagens reviderte samarbeidskonsept ble vedtatt av NTNUs og SINTEFs ledelse og gjort gjeldende fra 2018.

Gemini-senteret kan ha flere formål: 

  • Partnerne går sammen for å utvikle nye fagområder.
  • Partnerne ønsker å adressere store, tverrfaglige samfunnsutfordringer. 
  • Partnerne bruker konseptet som en plattform for å utvikle SFI/FME/EU-søknader.
  • Partnerne bruker konseptet for å koordinere felles aktiviteter og laboratorier.

Felles samhandling mot næringsliv og offentlig sektor i form av nettverkspleie og utadrettede seminarer, kan være et tilleggsmotiv for alle Gemini-sentrene.

Geminisenter / Gemini Centres

Batterier

Batteries 


2020 – 2028

Partnere/partners: NTNU IE, NTNU NV, SINTEF Energi og SINTEF Industri

Bærekraftig havbruk

2022-2026

Partnere/partners: NTNU HF, NTNU IE, NTNU IV, NTNU NV, NTNU Samfunnsforskning og SINTEF Ocean

Bærekraftig omstilling /

Sustainability transitions

2020 – 2028

Partnere/partners: NTNU HF, SINTEF Community, SINTEF Digital og UiO (Tik-senteret og Energi og miljø)

COmputational multi-Scale materials societY (COSY)

2023-2027

Partnere/partners: NTNU IV, NTNU NV, SINTEF Industri og UiO MatNat

CO2 Impact

2019-2028

Partnere/partners: NTNU NV og SINTEF Industri

Havbunnsmineraler /

Deep Sea Mining

2023-2027

Partnere/partners: NTNU HF, NTNU IV, NTNU NV, NTNU ØK, NTNU Vitenskapsmuseet, SINTEF Industri, SINTEF Ocean og UiO JF

Digital Transformation Management

2019 – 2027

Partnere/partners: NTNU IE og SINTEF Digital

Digitalisering og automatisering av fremtidens vegtransport

2021-2025

Partnere/partners: NTNU IE, NTNU AD, SINTEF Community og SINTEF Digital

Drugging the Brain

2023 – 2027

Partnere/partners: SINTEF Digital, SINTEF Industri og UiO MF

E-helse

2023 – 2027

Partnere/partners: NTNU MH, SINTEF Digital og UiO MF

Elektrisk energi og energisystemer /

Electrical Energy and Energy Systems

2004 – 2026

Partnere/partners: SINTEF Energi og NTNU IE

Extended Realities (XR)

2019 – 2027

Partnere/partners: NTNU IE, NTNU SU, SINTEF Digital og SINTEF Community

Fysikalsk metallurgi (FysMet)

2020-2028

Partnere/partners: NTNU IV, NTNU NV, SINTEF Industri og SINTEF Manufacturing

Global Impact

2023-2027

Partnere/partners: NTNU AD, NTNU SU, NTNU ØK, NTNU IV, NTNU MH, SINTEF Community, SINTEF Digital, SINTEF Energi, SINTEF Industri og SINTEF Ocean

Grønn Luftfart /

Green Aviation

2021-2025

Partnere/partners: NTNU IE, SINTEF Energi, SINTEF Digital og SINTEF Industri

Havmodellering 

2024 – 2028

Partnere/partners: NTNU IE, NTNU NV, SINTEF Digital og SINTEF Ocean

Helsefremmende arkitektur og omgivelser /

Health promiting architecture and surroundings

2019 – 2027

Partnere/partners: NTNU AD, SINTEF Digital, SINTEF Community og NTNU Samfunnsforskning

Human Centred Manufacturing

2022-2026

Partnere/partners: NTNU ØK, SINTEF Digital og SINTEF Manufacturing

Humani

2024-2028

Partnere/partners: NTNU MH, NTNU NV, SINTEF Digital og St. Olavs Hospital 

Hydrokjemisk prosessteknologi i den sirkulære økonomien (HyProS)

2018 - 2026

Partnere/partners: NTNU NV, UiO MatNat og SINTEF Industri

Inkluderende skole og oppvekst (OppInk)

2020-2028

Partnere/partners: NTNU Samfunnsforskning, NTNU MH, NTNU SU og SINTEF Digital

Individualized Treatment and Research on Crohn’s and Colitis - InTRaCC

2023 – 2027

Partnere/partners: NTNU MH, SINTEF Industri, UiO MF, St. Olavs hospital

Kinetikk og katalyse (KinCat)

2007 – 2027

Partnere/partners: SINTEF Industri og NTNU NV

Kundetilpasset produksjon

2023 – 2027

Partnere/partners: NTNU IV og SINTEF Digital

Marin konstruksjonsteknikk

2003 – 2028

Partnere/partners: SINTEF Ocean og NTNU IV 

Maritim kommunikasjon

2012 – 2026

Partnere/partners: SINTEF Digital, SINTEF Ocean, NTNU IE og NTNU IV

Maritim logistikk

2012 – 2026

Partnere/partners: SINTEF Ocean, SINTEF Industri, SINTEF Digital, NTNU IV og NTNU ØK

Medical Imaging Research and AI (MIRA) 

2020 – 2024

Partnere/partners: St. Olavs Hospital, NTNU MH, NTNU IE og SINTEF Digital

Metal Forming

2022-2026

Partnere/partners: NTNU IV, NTNU NV, SINTEF Industri og SINTEF Manufacturing

MiMaC

Funksjonstid: 2022-2026

Partnere: NTNU IV, NTNU NV og SINTEF Industri

Norsk senter for digitale teknologier i rehabilitering

Norwegian Centre for Digital Technologies in Rehabilitation

2023-2027

Partnere/partners: NTNU MH, SINTEF Digital, UiO MF, St. Olavs hospital 

Vannkraftoptimering /

Hydropower Optimization

2020-2028

Partnere/partners: NTNU IE, NTNU ØK og SINTEF Energi

Post-Growth Futures

2023 – 2027

Partnere/partners: NTNU HF, NTNU SU, NTNU Samfunnsforskning, UiO-Senter for utvikling og miljø, SINTEF Community, SINTEF Ocean og SINTEF Industri

Quantum Technology

2020 – 2028

Partnere/partners: NTNU NV, NTNU ØK, UiO MatNat og SINTEF Digital

Resilient Critical Infrastructures and Societies (Resilience)

2019 – 2027

Partnere/partners: NTNU SU, NTNU ØK, NTNU IE, NTNU IV, SINTEF Ocean, SINTEF Digital, SINTEF Community, SINTEF Energi og NTNU Samfunnsforskning

Risiko- og sårbarhetsstudier (ROSS)

2007 – 2027

Partnere/partners: SINTEF Digital, SINTEF Energi, SINTEF Ocean, NTNU IV, NTNU IE og NTNU Samfunnsforskning

Småsatellitter

2022-2026

Partnere/partners: NTNU IE, NTNU IV, SINTEF Digital, SINTEF Ocean og UiO MatNat

Solceller

 2005 – 2026

Partnere/partners: SINTEF Industri, SINTEF Community, SINTEF Ocean, SINTEF Digital, SINTEF Energi, NTNU AD, NTNU HF, NTNU IE, NTNU SU, NTNU IV og NTNU NV

Systemutvikling

2018 -2026

Partnere/partners: NTNU IE, UiO MatNat og SINTEF Digital

Tech Well 

2020 – 2028

Partnere/partners: UiO MatNat og SINTEF Digital

Termisk energilagring

Thermal Energy Storage

2022-2026

Partnere/partners: SINTEF Energi, SINTEF Industri, SINTEF Ocean, NTNU IV og NTNU NV

100 klimanøytrale byer innen 2030 – av og for innbyggerne 

2021 – 2025

Partnere/partners: NTNU AD, NTNU ØK, NTNU SU, NTNU IE, NTNU NV, SINTEF Community, SINTEF Digital, SINTEF Energi og SINTEF Ålesund

Transmisjonselektromikroskopi (TEM)

2005 – 2026

Partnere/partners: NTNU NV og SINTEF Industri

Tribologi 

2004 – 2026

Partnere/partners: SINTEF Industri og NTNU IV

Trustworthy and Sustainable AI

2024-2028

Partnere/partners: SINTEF Digital, UiO MatNat og NTNU IE

Tunnelteknologi 2.0

2021 – 2025

Partnere/partners: NTNU IV og SINTEF Community

VertiGrow

2024-2028

Partnere/partners: SINTEF Digital, SINTEF Community, SINTEF Energi, SINTEF Industri, SINTEF Ocean, SINTEF Nord, NTNU IE, NTNU NV og NTNU Samfunnsforskning

Økonomisk analyse og modellering

2019 – 2027

Partnere/partners: NTNU ØK og SINTEF Industri

Partnere i Gemini-ordningen

Slik går du frem for å søke

Det er ingen stor kunst å bli et Gemini-senter, så lenge partnerne er motivert for det og er enige om formålet. Det må følgelig komme klart frem i søknaden hvorfor man ønsker å etablere senteret og hva partnerskapet skal gjøre for å nå sine mål. 

I tillegg må opprettelsen av senteret være strategisk forankret i linjeledelsen. Rent formelt skal linjelederne signere på søknaden og har et særlig ansvar for å forankre senteret strategisk. Søknaden skal også være godkjent på dekan/direktør-nivå. 

Søknaden skal rettes til relevant institusjonsledelse; dvs NTNU, UiO, SINTEF, St. Olavs Hospital og/eller NTNU Samfunnsforskning. Det åpnes for søknader to ganger i året. Oppnevnelsen skjer under SINTEFs Rådsmiddag på våren.

Søkere oppfordres til å ta kontakt med koordinator FØR søknad sendes inn.

Søknadsfrister:

Vår: 15. mars.
Høst: 15. oktober.

Gemini-senteret oppnevnes for fire år. Etter den tid kan det søkes om re-oppnevning for fire nye år. Det krever i så fall at partnerne kan vise til gode resultater fra første periode, og at de kommer opp med nye mål for samarbeidet i den neste.

Økonomi

Gemini-senteret får 100.000 kroner til rådighet hvert år for dekning av direkte kostnader. Pengene bevilges av moderinstitusjonene og disponeres av det enkelte senters ledelse. Senteret rapporterer på bruken av midlene gjennom årsrapporten.

Senterledelsen skal også kunne benytte strategiske ressurser til utøvelsen av funksjonen. Det gjelder både timer og ressurser for øvrig. Dette må avtales med linjeledelsen.

Detaljert informasjon om økonomi og rutiner ligger i policy-dokumentet.

Årsrapport

Alle Gemini-sentre skal utarbeide en årsrapport. Rapporten skal primært beskrive fremdrift i forhold til senterets mål og milepæler, samt revisjon av strategiplanen. Rapporten sendes koordinatoren for Gemini-sentrene i tillegg til egen linjeledelse innen 15. februar. Avsender for årsrapporten skal være Gemini-senterets styre.

Styre og koordinator

Gemini-ordningen ledes av et styre med representanter fra NTNU, SINTEF og Univ. i Oslo. Styret har det overordnede ansvaret for å forvalte og videreutvikle Gemini-samarbeidet. 

Koordinatoren har det daglige ansvaret for å følge opp sentrene, og møter senterledelsen en gang i året for å diskutere resultater og fremdrift. Møtet skal finne sted i vårsemesteret, og tar utgangspunkt i senterets årsrapport.

Koordinatorer for Gemini-sentrene er (senior prosjektleder i SINTEF) og (forskningsdirektør i SINTEF)

Styret består av

  • Ingelin Steinsland (Leder)

    Ingelin Steinsland (Leder)

    Professor, prodekan for forskning NTNU
    92663096
  • Vebjørn Bakken

    Vebjørn Bakken

    Direktør for energi Universitetet i Oslo
    45458107
  • Ragnar Fagerberg

    Ragnar Fagerberg

    Forskningsleder SINTEF Industri
  • Karl Henning Halse

    Karl Henning Halse

    Førsteamanuensis NTNU
    95227613
  • Line Melby

    Line Melby

    Forskningsleder SINTEF Digital

Koordinatorer